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  ISO/TS16949汽车质量管理体系


ISO/TS16949:2009汽车质量管理体系
    2002年03月,国际汽车特别工作组和日本汽车制造商协会在国际标准化组织ISO的支援下,以ISO9001:2000版质量管理体系为基础,结合QS- 9000:1998(美国)、VDA6.1:1999(德国)、EAQF:1994(法国)和AVSQ:1995(意大利)等质量体系的要求,对原 ISO/TS 16949汽车供方质量体系要求(?#38469;?#35268;范)第一版标准进行?#24605;际?#20462;订,并于2002年03月14日颁布了ISO/TS 16949:2002质量管理体系要求(?#38469;?#35268;范)。2009年,国际ISO组织又对标准进行了修订,颁布了ISO/TS16949:2009汽车质量管理体系标准。
该标准,是汽车生产件以及相关维修件生产厂?#21307;?#34892;质量管理的现代化工具。按照该标准建立、实施和保持质量管理体系,将给企业带来很多的好处和显著的效益。主要表现在以下几个方面:
    第一,有利于企业成为汽车顾客的供方,特别是为主机厂配套。汽车主机厂目前普遍提出了对汽车生产件及相关维修件供方的质量管理体系要求,依据ISO/TS16949标准建立质量管理体系,取得认证,才有可能进入国际、国内汽车顾客的采购圈。
第二,提高企业的工作效率。ISO/TS16949标准告诉企业的不仅仅是质量管理体系各过程的要求,提出并规定了许多有效的、切实可?#26800;目?#21046;程序和方法,如质量先期策划、测量系统分析、生产件批准程序等,合理的使用这些方法,可以有效的提高工作效率,增强企业的战斗力。
 第三,有利于企?#31561;?#21592;以顾客为关注焦点,满足顾客要求质量意识的形成。通过人力资源管理,培训管理的加强,形成与质量有关的各级管理人员、岗位员工整体素质不断提高的发展局面。
第四,能不断提高顾客对企业提供的产品和服务的满意程?#21462;?#20135;品质量的不断改进与提高,百分之百按时交付产品的机制,以及对顾客要求的关注、沟通与满足,ISO/TS16949?#38469;?#35268;范将帮助企业不断提高顾客的满意程?#21462;?
第五,预防产品缺陷,减少不合格品。ISO/TS16949标准从产品的策划、设计与开发、制造过程设计、生产过程的确认、不合格品的分析与控制、纠正措施、预?#26469;?#26045;诸多过程进行控制。对产品实现过程潜在的缺陷进行识别、分析,制定相应的措施,防止不合格的发生,减少不合格品,降低废品损失,减少成本,使产品质量明显提高。同时还有助于企业建立自我检查、发现问题,寻求改进,自我完善的管理机制。
第六,减少了质量管理体系的重复检查和验证。ISO/TS16949在ISO9001: 2000标准的基础上,集QS9000、VDA6.1等汽车质量体系标准的管理思路和要求,已被全球的汽车顾客所接受,共同的标准,共同的第三方认证,相互承认”已是大势所趋。过去不同汽车管理体系标准的重复认证,将逐步过渡?#38477;?#19968;的认证,这为广大汽车生产件企业减轻了负担。
思达咨询:为组织建立体系,使组织的产品和过程不?#31995;?#21040;持续改进,减少变化和浪费,预防缺陷,整合汽车供方质量要求,以一套共同的质量体系,减少供方评审的?#38382;?#20026;组织的质量体系提供一个世界性的通用平台。
日期:2007/12/29 阅读:3166次
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